«Любовь к родине это часть веры»

Хикматулло Амонатов, бизнесмен, 44 года, Самара (Россия)

Жизнь научила меня никогда не бояться трудностей. Из-за кризиса 2008 года моя компания временно оставила рынок, но спустя какое-то время она вновь возродилась. Причем, в тот самый момент, когда очень многие, если не закрывались, то резко сокращали активность. Кризис поставил меня перед выбором: разрушить все достигнутое или пытаться идти вперед. Я выбрал второе, только теперь компания вернулась под именем «Мадад», что в переводе на русский означает «помощь». Это годичное предоставление рабочих мест для двухсот моих соотечественников, а значит, реальная помощь для многих таджикских семей.



Заслужить уважение и доверие у клиента - это работа не одного дня, даже не одного года. Ее необходимо вести постоянно и при этом никогда не останавливаться на достигнутом. В строительном бизнесе должна быть безупречная репутация, иначе бизнесу придет скорый конец.

Когда я решил для себя, что буду заниматься бизнесом, то выбрал ту деятельность, которая, во-первых, не требовала на старте больших денежных вложений. А во-вторых, чтобы польза была не только для меня самого, но и для других людей.

Внешние атрибуты состоятельности в виде дорогостоящих машин, нескольких квартир - это необходимое, но недостаточное условие, чтобы человек чувствовал себя счастливым. Успешность должна быть не столько снаружи, сколько внутри.

Как я достигаю нужных результатов? Очень просто: сначала обозначаю цель, потом путь к ней разбивается на этапы, списки ежедневных дел. А потом, в зависимости от обратной связи, этот план может корректироваться.

Мои приоритеты: я жуткий трудоголик. Работа, можно сказать, у меня почти всегда на самом первом месте. Но в то же время считаю, что самые правильные инвестиции - это инвестиции в свою семью. Стараюсь все это удачно совмещать.

У меня растут четверо сыновей. Как нужно воспитывать мальчишек, чтобы они выросли успешными, настоящими мужчинами? Я постоянно об этом думаю. Как сделать так, чтобы ребенок не привык жить на всем готовом? Да, нужно прививать трудолюбие, чтобы он не только получал, но и привносил что-то в семью. Например, хорошо учился, содержал в порядке свою комнату. Чтобы у маленького человека было понимание, что все, что у него есть - не просто так появляется. Об этом кто-то позаботился.

Иногда меня спрашивают, как я отбираю сотрудников в свою компанию. Специалист, прежде всего, должен демонстрировать свое желание работать. Важно, чтобы человек понимал, что качество работы - это «лицо» нашей компании. Знаете, все кто у нас работает, прежде всего, не курит и не злоупотребляет алкоголем, все они - верующие мусульмане. Таковы критерии моих сотрудников.

К сожалению, я не большой экономист, и не мне рассуждать о мировом финансовом кризисе. Тем более что каждый день мы слышим и читаем массу умных прогнозов по этому поводу из всевозможных источников. Я - как обычный предприниматель, понимаю это явление следующим образом: когда доходы перестают соответствовать расходам, наступает кризис. И это неизбежная реальность как для отдельного человека и семьи, так и для целой компании, а там и региона, страны, всего цивилизованного мира.

Думаю, залог успешного бизнеса зависит от разных составляющих: это и образование, и работоспособность, и немного удачи, но много здоровья и физических сил, причем, авторитет здесь - не на последнем месте.

Что для меня Родина? Во-первых, это место, где я родился, вырос, где мои корни. Это страна, к которой я привязан и которой искренне желаю блага и процветания. Ежегодно я летаю в Душанбе по 3-4 раза. Повторю выражение, приписываемое нашему Пророку: «Любовь к родине - это часть веры».

Всегда нужно верить в себя, и тогда успех обязательно придет к тому, кто идёт правильными путями к цели.